宿城区科技局“四个转变”创新服务理念为全区跨越式转型发展提供强力科技支撑

　　企业发展要转型，部门服务也要转型。宿城区科技局创新服务理念，抓好“四个转变”，让科学技术第一生产力更好地服务转型发展这个第一要务。

　　第一个转变，就是在服务模式上，要主动作为，变“边缘化服务”为“紧密型服务”。以往有很多企业不知道科技局在企业科技创新中能干什么、有什么作用，导致科技局在服务企业发展上处于边缘化的尴尬地位。下一步，我们要以主动对接企业科技需求为着力点，在分产业深入开展企业调研活动的基础上，建立联包重点企业制度，从分管局长到业务科室，每人都要分包5-10户重点企业，与企业家和科研带头人分别建立联系，定期或不定期走访企业，加强沟通交流，全面掌握企业信息，及时了解企业的科技亮点和科技需求，不断充实完善企业信息库，以便有针对性地及时为企业开展科技立项、产学研合作、自主知识产权保护等提供高效周到服务，真正把科技局打造成企业的“科技服务部”，成为助推企业转型的有心人、贴心人。

　　第二个转变，就是在推动科技立项上，要积极有为，变“企业领着跑”为“领着企业跑”。以争取国家863计划、十二五国家科技支撑计划、省重大专项等国家、省、市重大科技项目等为重点，主动研究上级科技立项的重点方向、重点领域，主动帮助企业筛选、包装、策划和申报科技项目，主动加强与上级部门的联系沟通，千方百计争取更多项目列入上级科技计划，以此拉动企业科技创新，提升企业核心竞争力。

　　第三个转变，就是在产学研合作上，要扎实能为，变“务虚合作”为“务实合作”。针对以往产学研合作中存在的供需对接难、落实难等问题，将以往与高校、科研院所开展的战略合作具体化、项目化，既立足宿城区产业和企业特点，为高校、科研院所的科技成果找“婆家”；又针对制约企业转型发展的技术瓶颈，为高校和科研院所的人才找“舞台”，利用其技术、人才优势与企业联合攻关，为企业转型发展和产业升级提供强力支撑。重点抓好三个层面的工作：一是探囊取宝建基地。针对该区的产业特点和高校、科研院所的学科和成果优势，引导高校、科研院所在该区建立成果转化基地，让更多实用性科研成果在宿城区转化成企业急需的生产力。二是为我所用建平台。尽快筛选企业与高校、科研院所开展优势学科和项目对接，引导、协助企业与其建立长期紧密型合作关系，依托高校、科研院所的人才、技术优势，共建技术研发平台，立足企业实际突破技术瓶颈，提升企业科技创新能力。三是务实合作上项目。围绕把技术成果转化为具体项目，加快实现产业化，让第一生产力转化为实实在在的核心竞争力，打造产学研合作新亮点。

　　第四个转变，就是创新体系建设上，要科学善为，变“政府主导”为“市场主导”。建立科技创新体系，是提高区域科技创新能力的重要抓手，绝不是可有可无的东西。在这方面，政府必须发挥应有的作用，但这个作用并不是要政府主导，而是要抓好制度设计，为创新体系建设营造良好的外部环境。在这方面，去年，宿城区已经出台了相关的制度，下一步我们重点要抓好政策落实，并在实践中为区里不断完善相关政策规定当好参谋。除了政府的作用外，最重要的一个作用就是市场的作用，这个作用必须是主导的作用。

　　来源：宿城区科技局