北京生物医药中心“1236”发展战略

　　近日，北京生物技术和新医药产业促进中心召开了2012年工作会。会上，中心全员对2012年工作进行了认真梳理与盘点，讨论并确定了2013年工作要点。

　　2012年是北京生物医药产业跨越发展工程（G20工程）一期工程收官之年，生物医药中心作为G20工程秘书处，面对复杂严峻的国内外经济形势，积极克服各项困难，通过开展“一企一策”、资源招商、人才行动、金融服务等各项工作，全力支撑了产业千亿元目标的实现。

　　2013年，在新形势下，中心将立足创新，参与改革，贯彻落实“1236”发展战略，以人才队伍建设为主线，以市场化方式促进产业发展为目标，沿承“三个路线图”，全力支撑G20二期工程。一是实施人才队伍建设路线图，实现人才与产业共成长。重点加强文化建设、完善培养制度、拓展关键人联络体系。二是实施市场化发展路线图，加快市场服务品牌的建设。面向市场需求，巩固“ABO联盟”、“品牌会议”两大服务产品；拓展“服务合同化”、“产业基金”两大市场化手段；控制成本，通过成本核算，实施精细化治理，把服务产业转化为直接生产力。三是实施产业发展路线图，从扩大规模向提高质量和效益转型。以“贴近、贴身、贴心”为服务理念，以培育行业“隐形冠军”为重点工作，深入实施“一企一策”、资源招商、人才行动、创新品种上市行动、金融支撑等服务工作，推动产业稳步快速增长。

　　生物医药中心“1236”发展战略即：

　　“1”是明确一个目标，即坚定不移地走市场化道路不动摇，以“G20工程”为抓手，做中国最好的专业服务机构。

　　“2”是加快实现两个转变，即加快实现从服务科技创新向服务产业发展转变；加快实现从简单支撑型向智库服务型转变。

　　“3”是全面达到三个人员标准，即“专业化、职业化、国际化”。

　　“6”是坚持不懈做好六项工作，以“成果驿站”为抓手的成果落地与技术转移工作；以“企业为单元”的产业服务工作；以“引进来、走出去”为主题的产业国际合作工作；以首都“科、教、医”资源为基础的招商引资工作；以调动社会资金为根本的产业金融工作；以“ABO联盟”为抓手的研发服务业推动工作。