争当产业创新的“颠覆者”

　　颠覆式创新已经到了家门口，你的角色是‘颠覆者’抑或‘被颠覆者’？”在前日召开的“二次创业·拓展民综改革”千企大会上，针对新经济时代，企业如何面对颠覆式创新，运用互联网精神挖掘创新潜能、抢抓新一轮创新机遇等问题，深圳证券交易所副总经理陈鸿桥作了精彩演讲。

　　企业需直面

　　颠覆式创新

　　“泉州企业致力运营电商模式、进行商业模式创新的经验和理念，对我启发很大。”陈鸿桥说，企业的这些变化也说明，“新经济时代处处充满着颠覆式创新。”陈鸿桥认为，“颠覆”将贯穿未来十年全球，特别是中国产业变革、企业变革的始终。技术发展趋势越来越难以把握，产品升级换代速度越来越快，面对颠覆式创新，企业需要有忧患意识。

　　过去一批中国企业顶礼膜拜的国外百年老店、航空母舰，比如发明了首部数码相机的柯达、发明了首部智能手机的摩托罗拉，如今最终却倒在互联网、数字化门口，不是它们未认识到这种颠覆性技术所带来的变革，而是害怕自己的首创技术对自己现有地位的挑战，对创新大方向缺乏远见卓识。

　　从互联网经济中寻找商机

　　互联网绝不只是一项技术与工具的发明，它还能真正把广大群众的首创精神激发起来，并直接转化为方便、快捷的创业行动。

　　在陈鸿桥眼中，“人人组织”将成为新经济时代的显著标志。人人制造——每个用户都可以根据自己的体验免费为小米手机提供创意咨询和改进方案，小米手机最大的特点是利用全球的人力资源帮它制造手机；人人金融——金融为人人成为可能，移动银行可以把银行的部分功能挪到家里；人人电视——互联网电视使得家庭成员可以当电视台台长，可以创作剧本，可以向全国播放自创短片，可以把现有的电视节目重新组合，自我编辑、策划、定制电视节目单；人人老师——在你的职业生涯当中，一定对某方面有最深刻的体会，当把每个人的智慧用系统、专业思维整合成1小时甚至5分钟后，就可以组建针对某一学科细分领域的全球最棒的在线职业技术学院，每个人都有机会当老师；人人出版——当你需要买一本书时，不需网购，随时随地按照书样彩色打印装订就好。

　　全世界没有一个国家像中国拥有这么多的手机网民，没有任何一个国家像中国人这样一天可以花上3个小时的时间在微信上，这是什么概念？4亿微信用户，每人每天3小时，可以创造巨大的海量数据。这又为下一步的大数据、云计算奠定了任何国家无可比拟的发展优势。互联网经济无疑将是中国规模最大、发展最快的新兴产业。

　　跨界创新成为行业趋势

　　如何看待新经济时代的创新？陈鸿桥认为，首先从创新的内涵和外延来讲，对创新的理解应该更宽泛、更包容，不宜再用传统的行业划分标准对企业简单归类，不宜狭隘地用技术创新的标准来判别企业是否具有创新能力。其次，跨业、跨界必将成为行业创新的大趋势，复合型人才、交叉学科研究、跨界思维日显重要。今天的创新正呈现出“千军万马、千姿百态、千差万别、千变万化”之状，因而要更多地通过生产关系的调整来适应生产力发展的要求。

　　面对中国经济新的未来，陈鸿桥提出三点建议：第一，要勇于和善于迎接新一轮创业创新机会。特别是诸多信息不对称领域，恰恰是互联网将要大举进军的领域。不足就是空间，缺陷就是机会。第二，企业组织形式要大胆再造。第一要务就是推动一批市场化组织、主体的形成。哪种组织形式最能促进创新、最能激发所有人潜能的就可摸索，先进的组织形式才能吸引到最合适的创新人才。过去一个机构要组建部门时，往往拘泥于办公室、企管部、研发部、市场部之类的传统架构，并呆板地按专业学科对号入座招聘人才，这已经不适应新经济的要求。而事实上，扁平化、“变形虫”的形式将受到推崇。“变形虫”可以弹性伸缩，可以更加灵巧，可以随时组织一个跨领域、跨部门、跨企业、跨学科的团队，也可以随时解散这个团队。第三，企业要与时间、机会抢跑。抢抓改革创新的历史性机遇，抢抓新型人才的培养与引进，抢抓最佳入口，抢抓战略高地。

　　在陈鸿桥看来，“2014年注定是中国转折性变化的一年。对于资本市场来说是IPO年、并购年、创投年，对于互联网来说是4G年，对于广大民众来说则是创业年。”